Werkzeugkoffer
für neue
Führungskräfte
Mentoring Programm
Einstieg jederzeit möglich
Start: VIP-Club am 1.11.2023
Gratuliere! Du bist zum ersten Mal Führungskraft!
Du hast es geschafft und stehst als Nachwuchsführungskraft, als junge Teamleitung auf der ersten Stufe der Karriereleiter. Du führst zum ersten Mal ein Team.
Starte mit meinem Mentoring-Programm und werde zur souveränen, effizienten und entspannten Führungskraft, die Du immer sein wolltest. Du bekommst von mir Werkzeuge an die Hand, damit Du den Gestaltungsfreiraum für Deine Ideen und den Respekt Deines Teams bekommst, die Du Dir wünscht und verdienst.
Die Startrampe zur erfolgreichen Nachwuchsführungskraft
Meine Vision für dich
Du leitest Dein Team als junge Führungskraft souverän, effizient mit zielorientierter Gelassenheit.
Du setzt alle Deine Ideen um, bringst alles unter einen Hut, hast die Akzeptanz Deines Teams und Du beeindruckst Deine:n Chef:in mit Deiner Performance.
Und Du schaffst es, Deinen Beruf mit Deinem Privatleben in Einklang zu bringen. Wie klingt das für Dich?
Die Startrampe zur erfolgreichen Nachwuchsführungskraft
Meine Vision für dich
Du leitest Dein Team als junge Führungskraft souverän, effizient mit zielorientierter Gelassenheit.
Du setzt alle Deine Ideen um, bringst alles unter einen Hut, hast die Akzeptanz Deines Teams und Du beeindruckst Deine:n Chef:in mit Deiner Performance.
Und Du schaffst es, Deinen Beruf mit Deinem Privatleben in Einklang zu bringen.
Wie klingt das für Dich?
Welchen Mehrwert hast Du also als gut ausgebildete Führungskraft?
- Du weißt um die Stolpersteine Deiner Führungsaufgabe und kannst damit umgehen.
- Du kannst die unterschiedlichen Rollen und Aufgaben einer Führungskraft bestens ausfüllen.
- Du kennst verschiedene Führungsstile.
- Du bist stress-resistenter und weißt um die Bedeutung der Resilienz.
- Du weißt, wie Du Berufliches und Privates gut unter einen Hut bringst.
- Du wirst einfacher und schneller Entscheidungen treffen.
- Du lernst erfolgreich zu delegieren.
- Die Krankenstandstage Deines Teams werden weniger.
- Du kannst Dein Team bestens motivieren und zum Fliegen bringen.
- Du wirst stolz sein auf die Errungenschaften Deines Teams.
- Das Betriebsklima verbessert sich und Du und Dein Team kommen gerne zur Arbeit.
- Die Produktivität Deiner Mitarbeitenden steigt um 20 – 40 %.
- Die Fluktuation sinkt. Somit sinken die Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeitenden signifikant. (Bedenke: Eine Neueinstellung einer neuen Fachkraft kostet zwischen 8 und 12 Monatsgehältern!)
- Du machst es anders als 85 % der Führungskräfte: Dein Team fährt mit voller Power und nicht mit angezogener Handbremse!
Be a high
potential.
Deshalb brauchst Du den „Werkzeugkoffer für neue Führungskräfte“
In meinem Mentoring-Programm erreichst Du innerhalb von 12 Monaten wichtige Meilensteine:
Mein Mentoring-Programm ist ein einzigartiges Gruppenprogramm mit professioneller Betreuung.
Worum geht's dabei?
Deine einzigartigen Vorteile
Dies ist wahrscheinlich das individuellste Kleingruppen-Mentoring-Programm auf dem Markt.
Du hast die einmalige Chance, Dich mit Gleichgesinnten zu vernetzen und auszutauschen!
Es werden exklusiv nur maximal 12 Nachwuchsführungskräfte in der Kleingruppe des VIP-Clubs teilnehmen.
Vorab werden wir eine Strategie-Session führen, ob dieses Programm für Dich das goldrichtige ist.
Tolle Inhalte, viel Know-How, vertiefendes Coaching mit den Vorteilen einer Kleingruppe zum unschlagbaren Preis.
Am Ende werden wir Deine persönliche Entwicklung feiern und Konfetti streuen.
Sei dabei, denn so günstig wirst Du nie wieder zu so vielen Highlights für Dein persönliches Wachstum als Führungskraft bekommen.
Was ist nach diesem Mentoring-Programm anders?
Derzeit gilt mehr denn je: Wer sein Team zum Erfolg führen will, braucht mehr als nur technisches Know-How. Du brauchst Soft Skills, um Deine Mitarbeitenden zu motivieren, zu inspirieren und zum Erfolg zu führen.
Die erprobten Inhalte dieses Mentoring-Programms sind aus der Praxis für die Praxis.
Die Module im Überblick
Modul 1
Erste Schritte
So unterstütze ich Dich in Deiner Kompetenz
- Wie funktioniert Onboarding?
- Worauf ist zu achten?
- Wieso will ich führen?
- Welche Stärken und Schwächen habe ich derzeit?
Modul 2
Führung
So nimmst Du Deine Rolle wahr und bleibst gelassen
- Wie gehe ich mit meiner ersten Führungsposition um?
- Wie verhalte ich mich richtig?
- Wie werde ich akzeptiert?
- Welche Führungsstile gibt es? Und welcher passt am besten zu mir?
- Selbst- versus Fremdwahrnehmung
Modul 3
Kommunikation
So verbesserst Du sie
- Ist nicht kommunizieren möglich?
- Welche Gesprächsregeln gibt es?
- Ist zuhören wichtiger als reden?
- Wie mache ich klare Ansagen, dass alle ihre Aufgaben erledigen?
- Wie setze ich (Körper-)Sprache ein?
- Fragen, fragen, fragen – aber wie?
Modul 4
Teamführung
So förderst Du die Motivation
- Welche Charaktere im Team gibt es?
- Wie verbessere ich das Betriebsklima?
- Wie bringe ich Jung und Alt unter einen Hut?
- Worauf ist bei interkulturellen Teams zu achten?
- Wie gebe und erhalte ich Feedback?
Modul 5
Konflikte & Krisen
So managt Du sie
- Wie gehe ich mit Konflikten um?
- Wie manage ich eine Krisensituation?
- Wie treffe ich schnell die richtige Entscheidung?
- Wie handhabe ich am besten Fehler?
- Wie verhalte ich mich bei Mobbing und Gewalt?
Modul 6
Strukturen einführen
So bereitest Du gezielt vor
- Wie führe ich neue Strukturen ein?
- Wie setze ich Prioritäten? Was kommt zuerst? Effizienz versus Effektivität
- Aufgaben delegieren – Was mache ich selbst, was nicht?
- Wie manage ich meine knappe Zeit?
- Wie organisiere ich den Schreibtisch?
Modul 7
Dein:e Chef:in
So führst Du ihn/sie
- Wie rede ich mit meiner Führungskraft?
- Wie grenze ich mich am besten ab?
- Wie sage ich „Nein“?
- Wie kläre ich mit ab, wie weit ich entscheiden darf?
Modul 8
Beruf & Privatleben
So bringst Du beides unter einen Hut
- Wie schaffe ich es, eine super Zeit mit meiner Familie und Freunde zu haben?
- Was kann ich tun, um stressige Situationen besser zu bewältigen?
- Wie entspanne ich mich?
Modul 9
Erfolge
So feierst Du sie und wächst weiter
- Wie reflektiere ich, um mein weiteres Wachstum zu gewährleisten?
- Wie schaffe ich einen positiven Dopaminspiegel bei mir und im Team?
- Wie bin ich weiter erfolgreich?
Wir arbeiten unter anderem an folgenden Fragestellungen:
- Wie gehe ich mit meiner neuen Führungsposition um?
- Aus dem Team in die Chef:innen_Position – wie verhalte ich mich richtig?
- Wie motiviere ich mein Team?
- Wie verbessere ich das Betriebsklima?
- Welche Mitarbeitertypen gibt es?
- Aufgaben delegieren: Was mache ich selbst, was nicht?
- Wie treffe ich schnell die richtigen Entscheidungen?
- Wie bringe ich Jung und Alt unter einen Hut?
- Was kann ich tun, um stressige Situationen besser zu bewältigen?
- Welche Gesprächsregeln gibt es?
- Ist zuhören wichtiger als reden?
- Wie treffe ich schnell die richtige Entscheidung?
- Was tun in schwierigen Situationen mit Mitarbeitenden?
- Wie reflektiere ich, um weiteres Wachstum zu gewährleisten?
- Wie strukturiere ich einen effektiven Tag?
Wofür mein Herz schlägt
Mit viel Hirn und Humor und noch mehr Fingerspitzengefühl Menschen zu führen und jetzt dieses Wissen weiterzugeben an frisch gebackene Führungskräfte.
Wieso?
Ich weiß also ziemlich genau, wie Du Dich als Führungskraft fühlst ..,
- wenn Dir alles zu viel wird und Dir der kalte Schweiß auf der Stirn steht und das Herz rast und Du am liebsten alles hinschmeißen würdest.
- wie Du Dich als Büro-Google fühlst, wenn Dir wieder einmal jemand mal kurz zwischen Tür und Angel „Kannst Du mir schnell sagen …?“ zuruft,
- wenn Du mit einem „schwierigen“ Mitarbeitenden ein Gespräch führen sollst und insgeheim nicht weißt, wie das den funktionieren soll.
- wenn der Tag wieder zu kurz wird für 10 Stunden Arbeitseinsatz und Du gefühlt nichts geschafft hast,
- wenn Du es schon wieder nicht schaffst, rechtzeitig beim Kindergeburtstag zu sein oder den Kumpelsabend absagen musst.
Manuela Schmied-Wolfsbauer Managementcoach und Mentorin für Nachwuchsführungskräfte
Erinnerst Du Dich an eine Zeit, wo Du selbst zum ersten Mal in die Arbeitswelt eingestiegen bist? Und zum ersten Mal mit Deinem neuen Chef und Kollegen zu tun hattest? Hattest Du einen tollen Chef oder Chefin?
Ich erzähle Dir kurz, wie es mir ergangen ist, als zum ersten Mal ein kleines Team geführt habe.
Ich war 23 Jahre alt, als ich meinen ersten Führungsjob mit Personalverantwortung angetreten habe. Abteilungsleiterin Verkaufs-Innendienst stand auf dem Schild an meiner Tür. Ich war so begeistert und voller Tatendrang!
Ich wollte es allen beweisen, was ich so drauf habe. Ich war so stolz, als junge Frau in einem technischen Bereich einen so verantwortungsvollen Job anzutreten. In den späten 80igern ging es da um die neue Technologie – Rund ums Thema Leiterplattenbestückung für PCs und Automatisierung.
Meine 3 Mitarbeiterinnen, für die ich nun Chefin war, zeigten mir sehr bald die rote Karte. Und vor allem: was nicht funktioniert in der Mitarbeiterführung.
Nach 2 Monaten wollte ich bereits das Handtuch werfen … ich war wütend – auf mein Team, erschöpft, ratlos. Voller Selbstzweifel fragte ich mich: „Schaffe ich das überhaupt?“ „Bin ich zu doof dazu?“
Chips vor dem Fernseher wurden meine besten Freunde.
Unterstützung durch meinen damaligen Chef und Geschäftsinhaber hatte ich überhaupt keine. Hier hätte ich mir gewünscht, ab und zu Tipps zu bekommen. Ich hatte das Gefühl, meine Mitarbeiterinnen warteten nur darauf, dass ich stolpere und die Flinte in Korn werfe.
Das sagen meine Kunden über mich
“
Professionelle und zielgerichtete Unternehmer-Unterstützung! Die Inhaberin versteht es bestens mit viel Empathie und praktischer Führungserfahrung ihre Klienten weiterzubringen. Sehr zu empfehlen!
Ute Hiller
Steuerberatung Hiller
“
Frau Schmied-Wolfsbauer hat mehrere Inhouse-Workshops super angeleitet und ergebnisorientiert moderiert. Zu so unterschiedlichen Themen wie unter anderem Strukturierung interner Abläufe, Motivation, Zusammenarbeit. Wobei wir immer wieder einen Blick über den Tellerrand geworfen haben. Wir haben es alle sehr geschätzt mit ihr zusammenzuarbeiten und sind sehr froh über die erarbeiteten Ergebnisse.
Dipl.Ing. (FH) Richard Utikal
Geschäftsführer UTIKAL Automation GmbH & Co KG
“
In deinen Workshops ist deine emphatische Art unglaublich wertvoll. Das individuelle Eingehen ist die Wertschätzung deines Gegenübers– und bei all dem verlierst du in der Tat nie deinen Humor. Sehr gerne nehme ich deine Hilfe in weitere Workshops in Anspruch. Vielen Dank.
Marc-Gregor Weidt
CEO Einmaleins GmbH
Büro für Gestaltung
Sichere dir jetzt dein Ticket
Basic-Variante
Start jederzeit möglich
Laufzeit: 12 Monate
Du kannst sofort mit den Lerninhalten durchstarten. Es wird 1x pro Woche ein Modul freigeschaltet für Dein schnelles Fortkommen; binnen 2 Monaten hast du uneingeschränkten Zugriff und kannst jederzeit nachhören, nachlesen, nachschauen, nacharbeiten.
Herunterladbare Arbeitsblätter.
2x Live Gruppen-Calls pro Monat mit intensiven Übungseinheiten und mit all Deinen Fragen aus dem Führungsalltag: jeden 2. Dienstag im Monat von 17 - 18 Uhr und 4. Freitag im Monat von 13-14 Uhr.
3x individuelle 1:1 Coachings 50 min online während des Kurszeitraums.
Zugriff auf alle Inhalte während der gebuchten 12 monatigen Kursdauer.
€ 1.499,-
netto bei Einmalzahlung
VIP-Club
letzter Start 2023: 1. November 2023
Laufzeit: 12 Monate
Du kannst sofort mit den Lerninhalten durchstarten. Es wird 1x pro Woche ein Modul freigeschaltet für Dein schnelles Fortkommen; binnen 2 Monaten hast du uneingeschränkten Zugriff und kannst jederzeit nachhören, nachlesen, nachschauen, nacharbeiten.
Herunterladbare Arbeitsblätter.
Alle 2 Wochen intensive, 2-stündige Live Gruppen-Calls zum Üben und Vertiefen.
Beginn der intensiven Live Gruppen-Calls in der geschlossenen Klein-Gruppe in 2 bis 3 Monatsintervallen für eine tiefe und nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung für mindestens 8 bis maximal 12 Teilnehmende.
Regelmäßige Experten-Talks in den Live Gruppen-Calls:
aus der Praxis für die Praxis.
6x individuelle 1:1 Coachings 50 min online während des Kurszeitraums.
Zugriff auf alle Inhalte während der gebuchten 12 monatigen Kursdauer.
€ 4.950,-
netto bei Einmalzahlung
Häufig gestellte Fragen
Der Einstieg bzw. Start ist jederzeit möglich. Das Mentoring-Programm läuft 12 Monate.
Direkt nach Buchung bekommst du Zugang zum Kursbereich und hast bereits Zugang zum ersten Modul.
NEIN, die Live Gruppen-Calls werden nicht aufgezeichnet. Daher meine Empfehlung für die Kursdauer: Nutze die online und Live stattfindenden Gruppen-Calls mit jeder Menge Impulsen, Übungen und Reflexionseinheiten für Dein individuelles Wachstum als neue Führungskraft.
Du kannst ca. 2-3 Stunden pro Woche für dein Wachstum als neue Führungskraft einplanen.
Die Unterlagen für den Download stehen Dir 12 Monate bis zum Ende des Programms zur Verfügung.
Es gilt das gesetzliche Rücktrittsrecht von 2 Wochen.
Es ist für alle Berufsgruppen gleichermaßen geeignet, weil sich die Soft Skills für die Ausübung von Führungsaufgaben nicht ändern. Der Alltag mag in jeder Branche anders aussehen. Die Werkzeuge die Du brauchst, wirst Du in diesem Mentoring-Programm erarbeiten und für Dich passend einsetzen.
Denn mein Ziel ist es, Dich erfolgreich zu machen und dafür ist es wichtig, dass Du Dir regelmäßig Zeit für Deine persönliche Weiterentwicklung zur erfolgreichen Führungskraft nimmst.
Es gibt keine Garantie, dass Du mit den Techniken und Ideen in dieses Mentoring-Programms sofort schnelle Erfolge erzielst.
Dein persönlicher Erfolg zum Erreichen der von mir beworbenen Resultate ist abhängig von der Zeit, die Du dem Thema widmest, den genannten Ideen und Techniken, Deinen Kenntnissen und verschiedenen Fähigkeiten.
Da diese Faktoren von Person zu Person unterschiedlich sind, kann ich keine Garantie für Deinen Erfolg übernehmen.
Denk daran: Du alleine bist für Deine Handlungen verantwortlich.
Ist noch etwas unklar oder offen? Dann schreib mir gerne eine E-Mail und ich beantworte deine Frage.
Bevor Du Dich bewirbst ….
Das Mentoring-Programm ist nicht für jede und jeden geeignet … und das ist okay.
Diese Menschen kann ich unterstützen:
Folgenden Menschen kann ich nicht helfen: