Schon die erste Übung hilft Dir, bewusster zu führen, statt nur noch zu reagieren,
Du bist nicht unmotiviert. Du bist erschöpft.
Du willst Dein Team gut führen. Du willst präsent sein. Du willst, dass Dinge funktionieren.
Und trotzdem passiert im Alltag genau das:
Du übernimmst zu viel
Du denkst auch nach Feierabend weiter
Du trägst Verantwortung, die nicht nur Deine sein sollte
Und trotzdem bleibt Dein Team oft hinter seinem Potential. Nicht, weil Du keine gute Führungskraft bist.
Sondern weil Dir im Alltag kaum noch Raum bleibt, wirklich zu führen.
Gute Führung beginnt nicht beim Team. Sondern bei der Art, wie Du Dich selbst führst.
Motivation ist wichtig. Aber Motivation löst keine übervollen Tage.
Was Du brauchst einen Weg, der Dich nicht zusätzlich belastet, sondern Dir Energie zurückgibt.
Du bist längst zu Hause, aber im Kopf noch immer im Büro
Du delegierst Aufgaben, kontrollierst sie später trotzdem wieder.
Du weißt, dass mehr möglich wäre, aber Du erreichst Dein Team nicht so, wie Du möchtest.
Du nimmst Dir immer wieder vor, anders zu führen und landest doch wieder im gleichen Ablauf.
Und genau so entstehen die Gewohnheiten, die gute Führung jeden Tag unnötig schwer machen.
Die gute Nachricht: Diese Muster lassen sich verändern.
Nicht durch mehr Disziplin, nicht durch noch mehr Motivation.
Sondern durch kleine Veränderungen, die sich in einem ohnehin vollen Führungsalltag gut integrieren lassen.
Genau dafür habe ich dieses Workbook entwickelt.
Dieses Workbook hilft Dir dabei, festgefahrene Führungsmuster zu durchbrechen, mit 3 einfachen Impulsen, die Du sofrt im Alltag anwenden kannst.
Ohne zusätzliche Theorie. Ohne zusätzlichen Druck. Ohne komplizierte Methoden. Sondern so, dass Du sofort ins Tun kommst.
Damit erreichst Du:
Du musst nicht mehr alles selbst tragen, weil Dein Team mehr Verantwortung übernimmt.
Du gehst wieder mit mehr Energie aus Gesprächen heraus, statt ständig Kraft zu verlieren.
Du musst nicht mehr jede Entscheidung 10x im Kopf durchspielen.
Du erkennst schneller, was jetzt wirklich wichtig ist, anstatt Dich im Alltag zu verzetteln.
Und spürbare
Veränderungen – bei Dir und Deinem Team.
Gute Führung verändert sich selten über Nacht.
Aber oft reicht schon ein anderer Blick auf den Alltag. Gespräche werden leichter, Verantwortung wird besser geteilt und Du hast wieder mehr Energie.
Vielleicht das Wichtigste: Du hast nicht mehr das Gefühl, alles alleine tragen zu müssen.
Der erste Impuls dauert keine 10 Minuten. Und genau dort würde ich anfangen:
Manuela Schmied-Wolfsbauer Sparringpartnerin und Mentorin für Führungskräfte
Ich war 23 und plötzlich Führungskraft.
Am Anfang wollte ich alles richtig machen. Und schon nach kurzer Zeit war ich erschöpft und ziemlich allein mit der Situation.
Ich habe Bücher gelesen, Ausbildungen absolviert – und trotzdem hat mich der Führungsalltag immer wieder eingeholt.
In über 3 Jahrzehnten Führungsarbeit habe ich immer wieder gesehen:
Gute Führung scheitert selten am Fachwissen. Sondern daran, dass Führungskräfte sich selbst aus dem Blick verlieren.
Heute zeige ich Führungskräften, wie sie wirksam führen können,
ohne sich dabei selbst zu verlieren.
Manuela Schmied-Wolfsbauer Managementcoach und Mentorin für Nachwuchsführungskräfte
und ich liebe es, eine Firma mit Hirn, Herz und Humor und noch mehr Fingerspitzengefühl zu leiten.
Und jetzt möchte ich dieses Know-How an die nächste Generation von Nachwuchsführungskräften weitergeben.
Meine Vorstellung von Deinem Job ist folgende: Du leitest Dein Team souverän mit Leichtigkeit und beeindruckst Deinen Chef mit Deiner Performance. Und Du schaffst es, Deinen Beruf mit Deinem Privatleben in Einklang zu bringen.
Derzeit gilt mehr denn je: Wer sein Team zum Erfolg führen will, braucht mehr als nur technisches Know-How. Du brauchst Soft Skills, um Deine Mitarbeitenden zu motivieren, zu inspirieren und zum Fliegen zu bringen.
Du musst nicht alles auf einmal verändern. Aber Du kannst heute anfangen.
Manuela Schmied-Wolfsbauer Managementcoach und Mentorin für Nachwuchsführungskräfte
und ich liebe es, eine Firma mit Hirn, Herz und Humor und noch mehr Fingerspitzengefühl zu leiten.
Und jetzt möchte ich dieses Know-How an die nächste Generation von Nachwuchsführungskräften weitergeben.
Meine Vorstellung von Deinem Job ist folgende: Du leitest Dein Team souverän mit Leichtigkeit und beeindruckst Deinen Chef mit Deiner Performance. Und Du schaffst es, Deinen Beruf mit Deinem Privatleben in Einklang zu bringen.
Derzeit gilt mehr denn je: Wer sein Team zum Erfolg führen will, braucht mehr als nur technisches Know-How. Du brauchst Soft Skills, um Deine Mitarbeitenden zu motivieren, zu inspirieren und zum Fliegen zu bringen.
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