Ich gratuliere Dir von ganzem Herzen zu Deinem Karrieresprung von der Fachkraft zur Führungskraft!
Wie wäre es, wenn Du eine total selbstbewusste, strahlende und souveräne Führungskraft bist, die ihr kleines Team zu Höchstleistungen beflügelt und alles im Griff hat? Und die Balance zwischen Beruf und Privatleben gefunden hat?
Ich unterstütze Dich gerne dabei, dies alles zu erreichen.
Denn ja, das erste Jahr kann ganz schön schwierig werden.
Ich gratuliere zu Deinem neuen Job!
Jetzt heißt es Ärmel hochkrempeln, ganz schnell lernen und effizient umsetzen.
Ich unterstütze Dich gerne dabei, die Stolpersteine zu meistern.
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Dir ist nicht ganz klar, wie Du Dein Team motivieren kannst?
Du brauchst Soft Skills, um Dein Team erfolgreich zu führen. Technisches Know-How alleine reicht nicht aus.
Hier bekommst Du 3 erprobte Ideen an die Hand, wie Du es schaffst, dass Deine Mitarbeitenden wieder gerne in die Firma kommen.
WOW Effekt: die Produktivität steigt zwischen 20 und 40 % .
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Es knirscht im Getriebe und Du benötigst einen schnellen Tipp?
Dann ist unser Impuls-Gespräch für Deine sehr konkrete Frage ideal. Du erzählst mir, was Dich gerade beschäftigt und nimmst mindestens einen wertvollen Tipp mit in Deinen beruflichen Alltag. Versprochen.
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und ich liebe es, Menschen mit Hirn, Herz und Humor und noch mehr Fingerspitzengefühl zu führen und ihnen als Mentorin zur Seite zu stehen und sie Schritt für Schritt zu begleiten.
Meine langjähriger Führungserfahrung in verschiedenen Positionen und Branchen möchte ich an die nächste Generation von Nachwuchsführungskräften weitergeben.
Meine Vorstellung von Deinem Job ist folgende: Du leitest Dein Team souverän, effizient mit Gelassenheit und beeindruckst Deinen Chef mit Deiner Performance. Und Du schaffst es, Deinen Beruf mit Deinem Privatleben in Einklang zu bringen.
Derzeit gilt mehr denn je: Wer sein Team zum Erfolg führen will, braucht mehr als nur technisches Know-How. Du brauchst Soft Skills, um Deine Mitarbeitenden zu motivieren, zu inspirieren und zum Fliegen zu bringen.
und ich liebe es, eine Firma mit Hirn, Herz und Humor und noch mehr Fingerspitzengefühl zu leiten.
Und jetzt möchte ich dieses Know-How an die nächste Generation von Nachwuchsführungskräften weitergeben.
Meine Vorstellung von Deinem Job ist folgende: Du leitest Dein Team souverän mit Leichtigkeit und beeindruckst Deinen Chef mit Deiner Performance. Und Du schaffst es, Deinen Beruf mit Deinem Privatleben in Einklang zu bringen.
Derzeit gilt mehr denn je: Wer sein Team zum Erfolg führen will, braucht mehr als nur technisches Know-How. Du brauchst Soft Skills, um Deine Mitarbeitenden zu motivieren, zu inspirieren und zum Fliegen zu bringen.
Reflect – zurück schauen und wertfrei beschreiben.
Change – verändern, was nicht mehr passt.
Grow – hinein wachsen in etwas Großes und Neues.
Meine absolute Spezialität:
Aufstrebende Nachwuchsführungskräfte mit Personalverantwortung zu befähigen, ihre Teams mit Leichtigkeit souverän zu führen. Sie beeindrucken mit ihrer Performance ihre Führung. Und sie bringen ihr Privatleben mit ihrem Beruf in Einklang.
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Ich schätze an Manuela Schmied-Wolfsbauer, dass sie ihr eigenes Motto „Reflect. Change. Grow.“ lebt. Ihre Angebote - Podcasts, Coaching Webinare und Seminare - sind so wertvoll, weil sie umfassende Fachexpertise mit bodenständigem Praxisbezug vereinen.
Mit ihrer charmanten, verbindlichen und klaren Art unterstützt sie erfolgreich das Wachsen der (Nachwuchs)Führungskräfte.
Dipl. Pflegepädagogin (FH) und Geschäftsführerin von Bibeco, Akademie für das Gesundheitswesen GmbH
Manuela Schmied-Wolfsbauer hat mich effizient und zielgerichtet darin unterstützt das Profil meiner Anwaltskanzlei zu schärfen und mich neu aufzustellen. Sie hat mir Instrumente an die Hand gegeben, wie ich daran in Zukunft in einem dynamischen Prozess weiterarbeiten kann. Das hat sie mit viel Erfahrung, ganzheitlichem Blick und einer gehörigen Portion Humor getan, weshalb ich sie für Unternehmer und Führungskräfte, die in ihren Planungs- und Strategieprozessen Unterstützung benötigen wärmstens empfehlen kann. Es gibt im Coaching-Markt viele Angebote mit zweifelhafter Qualifikation und zweifelhaftem Nutzen. think doll gehört nicht dazu - dort bekommt man Praxisbezug, Professionalität und ein super Preis-Leistungsverhältnis.
Immer wieder gerne!
Rechtsanwalt
Hallo liebe Manuela,
mit deiner Hilfe wurde ich mir über die nächsten, wichtigen Schritte für mich und mein Business klar. Und ich schaffte es, durch deine Impulse den Fokus darauf zu halten.
Außerdem erinnerst du mich immer wieder an meine Erfolge, die mir für neue Herausforderungen eine immense innere Stärke geben. Vielen Dank dafür!!
Dipl.-Ing. (FH) Architektin
Professionelle und zielgerichtete Unternehmer-Unterstützung! Die Inhaberin versteht es bestens mit viel Empathie und praktischer Führungserfahrung ihre Klienten weiterzubringen. Sehr zu empfehlen!
Steuerberatung Hiller
Sehr gute und professionelle Beratung und Kompetenz. Hat uns sehr weitergebracht.
Geschäftsführer Fa. UTIKAL Automation GmbH & Co KG
Frau Schmied-Wolfsbauer schafft es, alle Teilnehmer ab zu holen und eine gemeinsame Basis zu schaffen.
So ist eine gute Kommunikation untereinander möglich - dadurch können sehr gute Lösungen erarbeitet werden.
Coach für Finanzfragen
Büro für Deutsche Vermögensberatung
Wenn Du Dir diese Frage stellst, dann schau Dich um, was ich Dir anbiete.
Im Coaching höre ich Dir sehr genau zu und gebe Dir wirksame Tipps an die Hand, wie Du Deinen beruflichen Alltag als Führungskraft besser meistern kannst. Wir finden gemeinsam passgenaue Lösungen für Deine Herausforderungen im Job.
In meinen knackigen Workshops setzen wir Dinge um. Nach dem Motto: Einfach machen.
In meinem Mentoring-Programm helfe ich Dir, Deine To-do-Liste abzuarbeiten. Dazu gebe ich Dir konkrete Handlungsempfehlungen, Vorlagen und Pläne. Du bekommst mein ganzes Know-How um Deinen Job als Führungskraft mit Personalverantwortung bestmöglich zu erledigen.
Und die nötigen Skills, damit Du Deine Ziele erreichst.
Glaube mir: Das geht vielen jungen Führungskräften so.
Du bist bestens ausgebildete Fachkraft und hast zum ersten Mal eine Führungsposition mit Personalverantwortung übernommen. Und jetzt stürmen so viel mehr Aufgaben auf Dich ein, als Du Dir ursprünglich gedacht hast:
Die Aufgaben einer Führungskraft sind hochkomplex. Die Anforderungen an sie nicht weniger!
Wenn Du eine erfolgreiche Führungskraft werden willst, dann sind einige Hausaufgaben zu machen: Du brauchst Soft Skills, um Dein Team erfolgreich zu führen. Technisches Know-How alleine reicht nicht aus.
Nicht nur in meinem Blog, auch bei der Galvanotechnik findest Du Fachartikel von mir:
Ich bin keine Ausnahme! Ich kenne die Stolpersteine und Fallen einer jungen Führungskraft
Ich wollte es allen beweisen, was in mir steckt. Wollte meine Ideen umsetzen. Außerdem wusste ich viel besser, wie Führung funktioniert ... dachte ich jedenfalls.
Bei meinem ersten Job als junger Teamleitung mit erstmaliger Personalverantwortung mit 23 Jahren steckte ich binnen 3 Monaten fest. Das Sofa und die Chipspackung wurden meine besten Freunde. Freundinnen treffen? Pustekuchen - keine Kraft, da war ich viel zu ausgelaugt.
Außerdem hätte ich mir gewünscht, wenn mir jemand an der Seite gestanden hätte, den ich ab und an hätte fragen können und der mir erklärt hätte, ...
