Der Podcast
f├╝r Nachwuchsf├╝hrungskr├Ąfte


Werteorientiertes F├╝hren - Mitarbeiter motivieren ... und sich selbst gleich mit!  
Auf dem Weg zum charismatischen und empathischen Lieblingschef, bei denen die Umsatz- und Gewinnzahlen einfach stimmen, mit denen die Arbeit Spa├č macht und die ihre Teams zum Fliegen bringen.


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f├╝r Nachwuchs-f├╝hrungskr├Ąfte


Werteorientiertes F├╝hren - Mitarbeiter motivieren ... und sich selbst gleich mit!  Auf dem Weg zum charismatischen und empathischen Lieblingschef, bei denen die Umsatz- und Gewinnzahlen einfach stimmen, mit denen die Arbeit Spa├č macht und die ihre Teams zum Fliegen bringen.


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Folge #48 Werteorientierte Mitarbeiterf├╝hrung im Homeoffice

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Folge #47 Homeoffice – Arbeitsplatz im Wandel – Interview Judith Bahle

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Folge #46 Urlaub ÔÇô die Auszeit als F├╝hrungskraft gut nutzen

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Folge #45 ÔÇô Interview mit Christine Alisch ÔÇô Wie f├╝hre ich herausfordernde Mitarbeitende?

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#44 Die Konsequenzen der eigenen Entscheidung aushalten lernen als junge F├╝hrungskraft

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#43 Als junge F├╝hrungskraft eine Entscheidung treffen m├╝ssen

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Ich habe selbst als junge Nachwuchsf├╝hrungskraft in meinen 20igern die einschneidende Erfahrung gemacht, das fachliche Kompetenz und angelesenes Wissen ├╝ber F├╝hrung alleine nicht reichen, um ein Team zu f├╝hren.

Es gab immer wieder Situationen in meinem beruflichen Alltag, da h├Ątte ich mir dringendst einen Sparringpartner und Coach gew├╝nscht ÔÇô zum Austauschen, Reflektieren, Wachsen.

Jetzt im Nachhinein wei├č ich: Es geht schneller und besser, wenn man jemanden an seiner Seite wei├č, der hilft, den inneren Schweinehund an die Leine zu nehmen. Um die bekannte Komfortzone zielorientiert zu verlassen.

Jetzt f├╝r diejenigen, die auf die Kostenseite f├╝r die Unterst├╝tzung schauen, hier nur ein Beispiel, wieso Coaching und Mentoring durchaus Sinn machen: 

Wenn eine F├╝hrungskraft es schafft, die Krankenstandstage zu reduzieren, bleiben zwischen 300 und 700 ÔéČ mehr auf dem Konto, wenn nur ein Mitarbeiter einen Tag weniger im Jahr krank ist!

Es lohnt sich also durchaus, sich jemanden an die Seite zu holen, um Mitarbeitende zu motivieren und langfristig an der Stange zu halten.

Ich habe selbst als junge Nachwuchsf├╝hrungskraft in meinen 20igern die einschneidende Erfahrung gemacht, das fachliche Kompetenz und angelesenes Wissen ├╝ber F├╝hrung alleine nicht reichen, um ein Team zu f├╝hren.

Es gab immer wieder Situationen in meinem beruflichen Alltag, da h├Ątte ich mir dringendst einen Sparringpartner und Coach gew├╝nscht ÔÇô zum Austauschen, Reflektieren, Wachsen.

Jetzt im Nachhinein wei├č ich: Es geht schneller und besser, wenn man jemanden an seiner Seite wei├č, der hilft, den inneren Schweinehund an die Leine zu nehmen. Um die bekannte Komfortzone zielorientiert zu verlassen.

Jetzt f├╝r diejenigen, die auf die Kostenseite f├╝r die Unterst├╝tzung schauen, hier nur ein Beispiel, wieso Coaching und Mentoring durchaus Sinn machen: 

Wenn eine F├╝hrungskraft es schafft, die Krankenstandstage zu reduzieren, bleiben zwischen 300 und 700 ÔéČ mehr auf dem Konto, wenn nur ein Mitarbeiter einen Tag weniger im Jahr krank ist!

Es lohnt sich also durchaus, sich jemanden an die Seite zu holen, um Mitarbeitende zu motivieren und langfristig an der Stange zu halten.

Das sagen H├Ârer*innen zu meinem Podcast:

ÔŁŁ

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Warum solltest Du diesen Podcast h├Âren?

Weil Du damit Impulse und Anregungen bekommst, wie Du Deinen F├╝hrungsalltag souver├Ąner gestalten kannst. Du erh├Ąltst von mir Tipps zur Mitarbeiterf├╝hrung, Selbstf├╝hrung und Gespr├Ąchsf├╝hrung.

Damit Du Dein Team bestens motivieren kannst ÔÇŽ und Dich gleich mit dazu!

Die Folgen sind maximal 10 Minuten lang. Vollgepackt mit wertvollen, leicht umsetzbaren Tipps. Und ab und zu lade ich inspirierende Interviewpartner*innen vor das Mikro.

Ich gebe Dir erprobte Tipps auf die Ohren und an die Hand. Gleich folgt eine kleine Themenauswahl. ...

  • Wie Du als F├╝hrungskraft ein wertsch├Ątzendes Betriebsklima f├Ârdern kannst
  • Wieso Mitarbeitermotivation so wichtig ist
  • Was f├╝r eine gute Mitarbeiterf├╝hrung essentiell wichtig ist
  • Was Du in stressigen Situationen tun kannst
  • Was Du selbst f├╝r Dich tun kannst, damit Du eine ausgeglichene F├╝hrungskraft bist
  • Wieso Werte f├╝r den Unternehmenserfolg so wichtig sind
  • Was das Markenzeichen richtig guter F├╝hrung ist
  • Wie Du Dein Team zum Fliegen bringst
  • Was Du als F├╝hrungskraft unbedingt mitbringen solltest
  • Wie Du Gespr├Ąche besser f├╝hren kannst

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Hi, ich bin Manuela

und ich liebe es, eine Firma mit Hirn, Herz und Humor und noch mehr Fingerspitzengef├╝hl zu leiten.

Und jetzt m├Âchte ich dieses Know-How an die n├Ąchste Generation von Nachwuchsf├╝hrungskr├Ąften weitergeben.

Meine Vorstellung von Deinem Job ist folgende: Du leitest Dein Team souver├Ąn mit Leichtigkeit und beeindruckst Deinen Chef mit Deiner Performance. Und Du schaffst es, Deinen Beruf mit Deinem Privatleben in Einklang zu bringen.

Derzeit gilt mehr denn je: Wer sein Team zum Erfolg f├╝hren will, braucht mehr als nur technisches Know-How. Du brauchst Soft Skills, um Deine Mitarbeitenden zu motivieren, zu inspirieren und zum Fliegen zu bringen.

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und ich liebe es, eine Firma mit Hirn, Herz und Humor und noch mehr Fingerspitzengef├╝hl zu leiten.

Und jetzt m├Âchte ich dieses Know-How an die n├Ąchste Generation von Nachwuchsf├╝hrungskr├Ąften weitergeben.

Meine Vorstellung von Deinem Job ist folgende: Du leitest Dein Team souver├Ąn mit Leichtigkeit und beeindruckst Deinen Chef mit Deiner Performance. Und Du schaffst es, Deinen Beruf mit Deinem Privatleben in Einklang zu bringen.

Derzeit gilt mehr denn je: Wer sein Team zum Erfolg f├╝hren will, braucht mehr als nur technisches Know-How. Du brauchst Soft Skills, um Deine Mitarbeitenden zu motivieren, zu inspirieren und zum Fliegen zu bringen.

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