#43 Als junge Führungskraft eine Entscheidung treffen müssen


Schießt Dir folgender Satz ab und zu ins Gehirn?

„Ich habe schreckliche Panik als unerfahrene Führungskraft die falschen Entscheidungen zu treffen und es macht mich echt total unsicher, wenn ich nur daran denke!“

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Dabei will doch eine Nachwuchsführungskraft viel lieber in folgenden Gedanken schwelgen:

  • Ich treffe rasch die richtigen Entscheidungen und stehe dazu oder
  • Ich liebe es, Verantwortung zu übernehmen und
  • Ich kann mich durchsetzen.

Oder etwa nicht?

Bei mir kam noch folgender Satz dazu:

  • Ich mache glasklare Ansagen und alle Mitarbeitenden erledigen punktgenau ihre Aufgaben.

Den Weg als junge Fachkraft mit den ersten Schritten als Führungskraft hatte ich mir etwas leichter und einfacher vorgestellt. Aber es hat so manches Fettnäpfchen auf mich gewartet und etliche Stolpersteine meinen Weg holprig werden lassen.

Es war ein harter Weg des Lernens. Und ich stellte mir immer wieder die Frage: Wie komme ich dahin? Wie schaffe ich es, eine gute und effiziente junge Führungskraft zu werden?

Es war ein ganz essentieller Knackpunkt und ein Durchbruch für mich, die Angst vor den falschen Entscheidungen abzulegen.

Ich möchte Dich hineinnehmen, was jetzt im Rückblick für mich zum Thema Entscheidungen treffen wichtig geworden ist.

Entscheidungen sind ein fester Bestandteil des Führungsalltags.

Ganz egal, ob Du ein junges Unternehmen leitest oder eine neue Position in einer alt eingesessenen Organisation einnimmst, hast Du als Führungskraft das Recht und die Pflicht, Entscheidungen zu treffen.

Noch einmal:

Du hast als Führungskraft erstens das Recht und zweitens die Pflicht dazu.

Du als Nachwuchsführungskraft stehst oft vor einer schwierigen Entscheidung.

Denn es könnte sein, dass Du das Gefühl hast, dass Du noch nicht die nötige Erfahrung und die notwendige Reife hast, um eine Entscheidung – geschweige denn eine weitreichende, strategische – zu treffen.

Heute möchte ich Dir die 3 wichtigsten Tipps geben, damit Du als neue Führungskraft Deine Entscheidungen immer sicherer und zuversichtlicher treffen kannst:

1. Informiere Dich möglichst umfassend

Du wirst möglicherweise nicht immer alle relevanten Informationen haben, um eine Entscheidung zu treffen. Versuche alles herauszufinden, was die Entscheidung beeinflussen könnte. Zapfe Dein eigenes Fachwissen an. Frage Dein Team und Dein Netzwerk. Google und schöpfe andere externe Quellen aus. So kannst Du besser alle Vor- und Nachteile der Entscheidung abwägen.

2. Hole Dir Experten an Deine Seite

Suche Dir die richtigen Menschen. Greif auf Experten aus anderen Unternehmen oder auf Deinen Erfolgsbuddy zurück. Sie sollten bestenfalls über mehr Erfahrung als Du verfügen. Sie helfen Dir helfen, Deine Sichtweise des Problems zu vergrößern und geben Dir wertvolle Hinweise auf mögliche Lösungen.

Geh nicht davon aus, weil Du jetzt den ersten Schritt auf der Karriereleiter von der Fachkraft zur Führungskraft geschafft hast, dass Du erstens alles weißt und zweitens alles wissen musst!

3. Verlasse Deine Komfortzone

Du gehst immer das Risiko ein, eine falsche Entscheidung zu treffen. Aber das zeigt erst die Zukunft.

Begründe Deine Entscheidung. Teile Deinem Team mit, wieso Du gerade diese und keine andere Entscheidung getroffen hast. Und zähle dabei Deine Dir zur Verfügung stehenden Fakten auf.

Nachdem du deine Entscheidung getroffen hast, stehe dazu. Lass sie vorerst so stehen und versuche nicht, sie postwendend zu revidieren. Denn Du überwachst sowieso den Fortgang und änderst Deine Entscheidung oder passt sie an, wenn es sich dies als unumgänglich erweisen sollte.

Lerne aus Deinen Fehlentscheidungen. Hinterfrage, was hättest Du besser und anders machen können?

Eine rasche Entscheidung zu treffen ist ein Prozess, der entwickelt und über eine längere Zeit immer wieder geübt werden sollte.

Sei Dir bewusst:

Du entscheidest IMMER!

Und wenn Du Dich nicht entscheiden kannst oder willst? Dann entscheidest Du Dich trotzdem. Nämlich dazu, Dich nicht zu entscheiden und den Kopf in den Sand zu stecken.

Und das hilft Dir nicht unbedingt als junger Führungskraft weiter. Denn Dein Team wünscht sich vor Dir Klartext. Sie erwarten sich eine Persönlichkeit, die eine (wenn auch unliebsame) Entscheidung trifft und dazu steht.

Vielleicht kennst Du das ja schon? Das ewige Grübeln, was ist jetzt die „richtige“ Entscheidung sein könnte, kostet Dich sehr viel Energie!

Es macht Dich unzufrieden, unglücklich, unrund und manchmal vielleicht auch aggressiv.

Aber so soll es nicht sein.

Denn die Zeit und Energie, die Du Dir durch eine überlegte, aber trotzdem rasche Entscheidung sparst, könntest Du viel besser für andere Dinge nutzen!

Wenn Du Dir noch unsicher bist, wie Du eine passende Entscheidung rasch und sicher treffen kannst, dann lass uns miteinander sprechen.

Ich helfe Dir gerne weiter!

Vereinbare einen Termin mit mir! Ich freue mich auf unser Gespräch! 

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Manuela

Über mich

Ich bin Manuela Schmied-Wolfsbauer, MSC, Prokuristin und Coach für Nachwuchs- und Führungskräfte. Du kannst von meiner Erfahrung im Bereich Geschäftsführung, Change-Management, Führungskräftecoaching und Beratung ebenso profitieren, wie von meinen weiteren Skills meines abwechslungsreichen Lebens.

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