#4 Wieso sich Führungskräfte ein attraktives Leitbild überlegen sollten


Wollen Sie High Potentials und Kunden an Ihr Unternehmen binden?

Wieso ist es von Vorteil, sich Gedanken über das Firmenleitbild und die Firmenphilosophie zu machen? Wissen Ihre Mitarbeiter und Kunden, was Ihnen wichtig ist? Wohin die Reise Ihres Unternehmens geht?

Haben Sie aus Folge #3 geschafft,

  • Ihr Zielbild vor Ihrem inneren Auge entstehen zu lassen?
  • Ist Ihnen klarer, wohin die Reise Ihres Unternehmens, Ihrer Abteilung geht? Ja? Ich gratuliere!
  • Was hat Sie dabei besonders überrascht?
  • Welche Kurswechsel sind zu justieren?
  • Steigen Sie auf eine andere Bootsklasse um?

Kennen Sie Odysseus?

Jener König von Ithaka aus der Odyssee, das dem griechischen Dichter Homer zugeschriebene Epos? Odysseus war nach dem Ende des 10 Jahre andauernden Krieges in Troja weitere 10 Jahre auf dem Weg nach Hause zu seiner Frau Penelope … mit vielen Umwegen und Stolperfallen.

Dieser Mann hat sein Ziel – nämlich seine Frau wiederzusehen und seine Herrschaft als König wieder einnehmen, nicht aus den Augen verloren.
 
Er hat sich trotz negativer Umstände nicht beirren lassen, ist trotz Umwegen, auch mit List und nicht immer ganz wahrheitsgemäß an sein Ziel gekommen. Aber er hat dabei seine ursprünglichen Schiffe und seine Mannschaft verloren.
 
Das Ziel vor Augen zu haben, es zu erreichen und das Team auch erfolgreich und sicher zu führen, ist nun doch etwas schwieriger. 

Sie möchten lieber zuhören als lesen? Hier der dazugehörige Podcast:

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Die Gestaltung Ihres Zielbildes aus Folge #3 hilft Ihnen, ein attraktives Firmenleitbild zu formulieren.

Sie werden an der Aus- und Durchführung Ihrer eigenen Führungsphilosophie gemessen – von Ihren Teamplayern, Ihren Mitarbeitern, Ihren Kunden, allen Share- und Stakeholdern.

Horst Thurau schreibt in seinem Buch Mentor.I „Ein Leitbild bedeutet vor allem auch, Verantwortung zu übernehmen für das eigene Handeln. Es ist die Entscheidung, sich von der dargebotenen Freiheit nicht haltlos umtreiben zu lassen, sondern sie vielmehr selbstbestimmt und schöpferisch zu nutzen.“

Zurück zu Ihrem Team: Ich bin neugierig.

Wer sitzt in Ihrem Boot? Sind es die High Potentials?
 
Haben Sie im „war of talents“ die Nase vorn im scharfen Wettbewerb um diese höchst qualifizierten Mitarbeiter mit einem außergewöhnlich hohen Marktwert?
 
Diese zeichnen sich aus durch eine überdurchschnittliche Intelligenz, hohe Belastbarkeit und durch hohe Wertmaßstäbe.

Wieso sich Führungskräfte ein attraktives Leitbild überlegen sollten

Wieso sich Führungskräfte ein attraktives Leitbild überlegen sollten

Sie wollen diese High Potentials im Team?

Dann bieten Sie eine besonders attraktive und anziehende Unternehmenskultur an. Denn andernfalls sind diese Mitarbeiter bald wieder pfutsch und bei einem viel ansprechenderen Unternehmen, vielleicht sogar Ihrem Mitbewerber, gelandet.

High Potentials leisten viel und fordern viel. Nach welchen Werten leben Sie als Unternehmer/ Unternehmerin, als Führungskraft, um andere mit Werten zu führen?

Es ist mir bewusst, dass diese Frage sehr anspruchsvoll und herausfordernd ist.
 
Sich mit dem eigenen Führungsverhalten, dem eigenen Führungsstil und den eigenen Werten auseinanderzusetzen, kann sehr schwierig werden, da es die Bereitschaft zur Selbstreflexion erfordert.
Eine simple Regel sagt:
 
Man kann nur geben, was man selbst hat. Wer also sich selbst führen kann, kann auch andere führen.

Daher meine heutige Einladung an Sie, sich mit Ihrem Vorbild ins Sachen Menschenführung auseinanderzusetzen:

  • Wer ist diese Person?
  • Was spricht Sie an ihr oder ihm besonders an?
  • Wieso haben Sie gerade diese Person gewählt?
  •  Welche Werte vermittelt diese Führungspersönlichkeit?
  • Was daran erscheint Ihnen besonders ansprechend und attraktiv?
  • Wie fühlen Sie sich, wenn Sie an diese Person denken?
  • Welche Erfolge hat diese Führungspersönlichkeit zu verbuchen?
  • Was schätzen Sie warum besonders an dieser Persönlichkeit?

Ein Coach oder eine erfahrene Mentorin unterstützen Sie dabei, diese Fragen für sich zu klären. Dies macht die Beschäftigung mit dem Thema um Vieles einfacher.

Sehr gerne helfe ich Ihnen, sich in Sachen Mitarbeiterführung weiter zu entwickeln.

Buchen Sie gleich einen Termin bei mir, um zu entscheiden, ob und wie ich Ihnen helfen kann.  Hier geht es zu meinem Kalender:

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Manuela

Über mich

Ich bin Manuela Schmied-Wolfsbauer, MSC, Prokuristin und Coach für Nachwuchs- und Führungskräfte. Du kannst von meiner Erfahrung im Bereich Geschäftsführung, Change-Management, Führungskräftecoaching und Beratung ebenso profitieren, wie von meinen weiteren Skills meines abwechslungsreichen Lebens.

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