#53 Was macht eine gute Führungskraft aus?

Absolut essentiell: Deine Rolle als frische Führungskraft klar verstehen.

Du bist frisch in der Rolle als Teamleitung? Herzlichen Glückwunsch!

Das ist ein riesiger Schritt in Deiner Karriere – aber, ehrlich gesagt, auch einer der schwierigsten. Plötzlich bist Du nicht mehr nur für Deine eigene Arbeit verantwortlich. Nein, jetzt geht es darum, ein ganzes Team zu leiten. 

Und dabei stehst Du vor der Frage: Was genau wird eigentlich von mir erwartet?.

Neue Führungskräfte suchen nach Antworten

Viele neue Führungskräfte fühlen sich am Anfang überfordert. Klar, in der Theorie klingt „Führen“ spannend und herausfordernd. Also ich fühlte mich bestärkt nach dem JA, ich habe den Job in meinem Ziel, Führungsverantwortung zu übernehmen. Fühlte mich unkaputtbar und war glaube ich, doch etwas überheblich.

ABER wenn Du mitten drinstehst, ist die Unsicherheit oft groß. Also ich wusste tatsächlich nicht, was mich geritten hat, Führung für ein Team zu übernehmen. Die Erkenntnis kam etwas später. Mir war wichtig, Verantwortung zu übernehmen, alles richtig zu machen, ich wollte mein Team voranbringen – und natürlich auch selbst überzeugen.

Genau deshalb suchen viele neue Führungskräfte nach schnellen Antworten auf ihre Fragen:

️➡️ Welche Aufgaben habe ich als Teamleitung?

➡️ Was macht eine gute Führungskraft aus?

➡️ Wie werde ich den Erwartungen gerecht?

Lass uns das gemeinsam entwirren und Klarheit schaffen

Deine Aufgaben als Teamleitung - was wirklich zählt

Die Aufgaben einer Teamleitung können je nach Unternehmen und Branche variieren. Aber eines steht fest: Du bist mehr als nur der oder die „Chef/in“.

Deine Hauptrolle ist es, Menschen und Prozesse so zu führen, dass Ergebnisse erzielt werden – und zwar nachhaltig.

Hier sind die fünf zentralen Aufgaben, auf die es ankommt:

✅Ziele setzen und kommunizieren

Dein Team braucht Orientierung. Du bist dafür verantwortlich, dass alle wissen, worauf es ankommt. Klare, erreichbare Ziele sind der erste Schritt. Und vergiss nicht: Du musst diese Ziele so kommunizieren, dass sie für Dein Team greifbar und motivierend sind.

✅Delegieren

Führung bedeutet nicht, alles selbst zu machen. Deine Aufgabe ist es, Aufgaben zu verteilen – passend zu den Stärken und Kompetenzen Deiner Mitarbeitenden. Delegation ist kein Zeichen von Schwäche, sondern ein essenzielles Führungsinstrument.

✅Entscheidungen treffen

Du bist der Dreh- und Angelpunkt, wenn es um wichtige Entscheidungen geht. Aber keine Sorge: Niemand erwartet, dass Du immer sofort die perfekte Lösung hast. Gute Entscheidungen basieren auf Fakten, Kommunikation und manchmal auch Deinem Bauchgefühl.

✅Dein Team entwickeln

Eine starke Führungskraft erkennt Potenziale. Du hilfst Deinen Mitarbeitenden, ihre Stärken auszubauen und neue Fähigkeiten zu entwickeln. So wird nicht nur Dein Team besser – sondern auch Deine Arbeit leichter.

✅Vorbild sein

Deine Mitarbeitenden orientieren sich an Dir. Deine Haltung, Dein Umgang mit Stress und Konflikten, Deine Kommunikation – all das beeinflusst die Teamkultur. Sei Dir Deiner Wirkung bewusst und lebe die Werte vor, die Du von Deinem Team erwartest.

Was macht eine gute Führungskraft aus?

Neben den Aufgaben ist es entscheidend, wie Du diese Aufgaben angehst. Die besten Führungskräfte haben nicht nur das Wissen über ihre Rolle, sondern auch die richtige Haltung.

Eine gute Führungskraft…

💚hört zu: Du verstehst die Anliegen und Sorgen Deines Teams.

💚zeigt Wertschätzung: Kleine Gesten können einen großen Unterschied machen.

💚bleibt authentisch: Niemand erwartet Perfektion, aber Dein Team will spüren, dass Du echt bist.

💚bleibt lernbereit: Führung ist ein Prozess – Du wirst ständig wachsen und dazu lernen.

Dein Weg zur Klarheit 

Wenn Du jetzt denkst: „Das klingt alles super, aber wie setze ich das konkret um?“, dann bist Du nicht allein. Die meisten neuen Führungskräfte brauchen Zeit, um sich in ihrer Rolle zurechtzufinden.

Und genau hier komme ich ins Spiel. In meinem Online-Kurs Start+Grow zeige ich Dir Schritt für Schritt, wie Du…

• klare Prioritäten setzt,
• Dein Team souverän führst und
• dabei selbst den Kopf frei behältst.

Das Ziel: Du wirst von der überforderten Teamleitung zur selbstbewussten Führungskraft, die ihr Team mit Leichtigkeit leitet und ihre Chefs beeindruckt.

Du kannst es schaffen – mit den richtigen Werkzeugen und der richtigen Haltung. Lass uns gemeinsam daran arbeiten, dass Dein Team nicht nur funktioniert, sondern begeistert ist!

Jetzt starten und Deine Rolle meistern

Wenn Du bereit bist, Deine Rolle klar zu definieren und in die Herausforderungen der Führung rasch hineinzuwachsen, dann ist Start+Grow genau das Richtige für Dich.

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